從挫折中孵育的專業養分
　然而，推動的過程並非一路順遂。去年8月19日，我率先與7-11接洽，希望藉由便利商店遍布全台的通路力量，讓活動從專業領域走入民眾的日常生活。為此，歷經一個半月密集的溝通與策略討論，反覆修正提案內容、調整合作模式，也一次次重新思考如何讓營養專業更貼近社會。最終雖未能促成合作，但這段歷程並非徒勞。正是在這些不斷修正與磨合的過程中，逐漸釐清推動的核心價值，也累積了更成熟的策略思維。回頭看，那些看似挫折的時刻，反而成為推動「222營養師節」最重要的養分——每一次討論與修正，都讓下一步走得更穩、更遠。

轉機與共識：深耕與企業的對話
　轉機出現在9月，經國際精準健康學會王進崑理事長引薦，我認識全家便利商店曾經理，於是開啟了正式對話。從9月16日啟動至今，雙方歷經五次版本修正，反覆推敲活動定位。10月14日，在全聯會辦公室內，黃孟娟理事長、葉佳雯副理事長、尤宣文副秘書長與全家團隊共同拍板方向，凝聚了跨界合作的共識。
　此後，無數次的線上會議橫跨半年，包含與全家便利商店，秘書處及公關委員會的夥伴們，對每一版初稿逐字斟酌、反覆確認細節。每一次的修正，都是為了讓專業訊息傳遞得更精準。


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